Naše projekty

Naše práce před nás staví nejrůznější témata k řešení. Stejně tak jako je specifický a jedinečný každý náš klient (resp. situace kterou řeší), stejně tak specifická a cílená je naše konzultační podpora, či služby, které poskytujeme.

Na čem konkrétně jsme pracovali? S čím jsme pomáhali? S čím můžeme pomoci i Vám…?

Rozvoj strategických kompetencí společnosti, implementace štíhlého/agilního řízení, budování inovační kultury

• Komplexní inovační program, zahrnující analýzy a diagnostiky kompetencí, procesů, metod práce a podpůrných nástrojů, implementace prvků lean six sigma a agilního řízení, zefektivňování existujících procesů, formování kultury zaměřené na potřeby zákazníka a kontinuální zlepšování, rozvoj osobních a týmových kompetencí pro „nový styl práce“.

Systematizace strategického řízení, implementace Balanced Scorecard a projektové řízení strategického rozvoje

• Systematizace strategického řízení společnosti, nastavení managementu portfolia strategických iniciativ a rozvojových projektů, implementace Balanced Scorecard, IT podpora, zaškolení a podpora při pilotním provozu.

Vytvoření nového strategického rámce, vč. nastavení realizace strategie formou strategického programu a rozvojových projektů

• Analýza strategické pozice, vytvoření nového strategického rámce společnosti a položení základů pro jeho realizaci formou souboru projektů a změn, pomoc s rozjezdem vybraných projektů (facilitace, workshopy, tréninky).

Nastavení/zlepšení systému řízení projektů, rozvoj kompetencí projektového řízení a projektové kultury

• Analýza způsobu a efektivity dosavadního řízení projektů, nastavení/zlepšení organizace a procesů řízení projektů a soustavy projektů, konsolidace projektového portfolia, proškolení projektových manažerů, členů projektových týmů a zadavatelů projektů, podpora pilotního provozu, projektová kancelář.

Systém ověřování profesních kvalifikací z oblasti projektového managementu

• Definování klíčových profesí z oblasti projektového managementu pro Národní soustavu povolání ČR, vytvoření kompetenčních a hodnotících standardů pro ověřování kvalifikací těchto profesí pro Národní soustavu kvalifikací ČR, podpora při tvorbě vzdělávacího a autorizačního rámce.

Odborné posudky v oblasti projektového managementu

• Komplexní zhodnocení systému projektového řízení v organizaci, analýzy stavu projektového řízení a projektové kultury, audity konkrétních projektů, project assurance investora

Vývoj a implementace informačního systému pro podporu investiční výstavby

• Vývoj a implementace informačního systému pro podporu řízení výstavby a údržby energetické distribuční sítě. Moduly pro evidenci staveb, odstávek a oprav na distribuční síti, dodavatelský self-service. Integrace s Web portálem, GIS a ERP systémem (SAP).

Vývoj nového produktu v oblasti posuzování kvality/shody

• Vývoj nového komerčního produktu pro organizaci zabývající se posuzováním kvality a certifikacemi, příprava pro uvedení produktu na trh, pilotování, marketing, launch.

Středisko sdílených služeb

• Transformace centrálních podpůrných útvarů na středisko sdílených služeb v rámci koncernu. Nastavení portfolia služeb a obchodního modelu jejich poskytování, procesů, organizace a personálního zajištění, posuzování a hodnocení výkonnosti, pilotáž

Implementace nového systému bezpečnosti a ochrany osobních údajů (GDPR)

• Implementace nových evropských zásad a postupů ochrany osobních údajů, v prostředí automatizovaného zpracování rozsáhlých souborů osobních údajů

Inovace podnikového informačního systému

• Implementace integrovaného informačního systému pro podporu produkčních i rozhodovacích procesů středně velké společnosti s projektově-orientovanou výrobou. Moduly pro řízení projektů, řízení výroby, nákup a logistiku, odbyt, účetnictví, finanční controlling, řízení lidských zdrojů a personalistiku. Integrace s dalšími vlastními aplikacemi zákazníka řešícími specifické úlohy.

Logistický informační systém - monitoring pohybu materiálu a rozpracovanosti výroby

• Vývoj a nasazení informačního systému pro monitoring průběhu výroby, logistiky dílů a postupu montáže (časo-prostorovém pohybu materiálu) s využitím technologie čárových kódů. Integrace se základním informačním systémem typu ERP (SAP) a CAD/CAM aplikacemi. Webové rozhraní, ošetření bezpečnosti, nasazení koncové technologie

Business Intelligence / Cashflow Management System

• Vývoj a nasazení analytického informačního systému pro výpočet a prediktivní modelování vývoje cashflow v multiprojektovém prostředí. Integrace se základním informačním systémem typu ERP (SAP) a Data Warehouse systémem