Manažerské poradenství

Co pro Vás můžeme udělat?

Zaměřujeme se na problematiku projektového řízení, řízení změn a rozvoj organizací. Řekněte nám, s čím se potýkáte, a my Vám rádi pomůžeme. Umíme se vypořádat např. s:

• Rozvojem strategického řízení a nastavením vhodného modelu fungování organizace (procesy, projekty, trvalé zlepšování...)

• Zaváděním a rozvojem systému projektového řízení a projektové kultury

• Tvorbou/implementací metodik pro řízení a trvalé zlepšování procesů, projektů, programů a portfolií

• Zaváděním/rozvojem útvarů specializovaných na management projektů (Project/Program Management Office)

• Řízením jakosti v projektovém prostředí, projektovým controllingem a řízením projektových rizik

a nebo s:

• Rozvojem systému řízení lidských zdrojů

• Implementací systému trvalého zlepšování

• Ochranou informací a osobních údajů (GDPR)

Kdy pro Vás bude výhodné naše služby využít?

• Nenecháváte úspěch svého podnikání náhodě - zavádíte, systematizujete či inovujete strategické řízení a řízení výkonnosti Vaší organizace/firmy

• Optimalizujete, zdokonalujete či inovujete procesní a organizační architekturu Vaší organizace

• Vytváříte systémové řešení realizace Vaší Strategie prostřednictvím projektů (programů a portfolií)

• Zavádíte systém řízení změn (projektové řízení, kontinuální zlepšování)

• Zdokonalujete nebo rozšiřujete existující systém řízení projektů Vaší organizace, sjednocujete a standardizujete způsob řízení projektů, prohlubujete systém řízení projektové kvality a rizik, rozvíjíte projektovou kulturu

• Zavádíte, rozšiřujete či zdokonalujete činnost útvaru pověřeného řízením, koordinací a podporou projektů (PMO, projektový controlling)

• Aplikujete prvky normy ISO 10006 (Management jakosti projektů) či ISO 21500 (Management projektů) do Vašeho systému řízení

• Nebo jen zkrátka potřebujete „zavést pořádek" do řízení Vaší organizace. Získat skutečný, spolehlivý a trvalý přehled o tom jaké procesy a projekty Vaše organizaci realizuje, do jaké míry korespondují se Strategií a prioritami Vaší organizace, kdo za co odpovídá a v jakém jsou jednotlivé projekty či procesy stavu, či kde by se případně mohli ukrývat „kostlivci ve skříni"...