vyhledávání klíčového slova "PMO"
Výběr z projektů a konzultačních zakázek realizovaných členy týmu MBP Consulting: Consulting: Systematizace strategického řízení, implementace Balanced Scorecard a strategického projektového říz
Z koncepčního hlediska existují v zásadě dva přístupy k využití metod a nástrojů projektového managementu: aplikace na řízení projektově-orientovaných aktivit (projektů, programů a projektových por
Co pro Vás můžeme udělat? Zaměřujeme se na problematiku projektového řízení, řízení změn a rozvoj organizací. Řekněte nám, s čím se potýkáte, a my Vám rádi pomů&#
Co pro Vás můžeme udělat? Poskytnout podporu Vašemu projektu (konzultační, facilitační a/nebo koučovací podpora konkrétního projektu nebo programu) Externě vést Váš proj
20 let praktických zkušeností v projektovém managementu
Znalosti a zkušenosti v problematice zavádění projektového řízení, integrace projektového řízení s řízením organizace a rozvoje projektové kultury
Spolupráce s odbornými a profesními organizacemi v projektovém řízení & osvědčenými business partnery
Mezinárodní certifikace IPMA® a PRINCE2®
Otevřenost, transparentnost a partnerský přístup
Spolupodílíme se na strategickém rozvojovém programu zaměřeném na inovaci metod a postupů práce, s využitím principů štíhlého a agilního řízení (společnost operující v energetice)
© MBP Consulting s.r.o., All rights reserved
